당신은 진짜 리더인가요? 100년전 리더쉽의 11가지 정의 (걷고 읽고 쓰고 77일차)

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생각하라 그리고 부자가 되어라:나폴레온 힐 부와 성공의 원칙

1억 2천만 부가 팔린 성경만큼 많이 팔린 자기 계발책의 원조 책입니다. 오늘은 진짜 리더의 11가지 덕목에 대해서 알아보겠습니다. 

여러분도 하나씩 보면서 마음에 새기고 부족한 부분을 채워서 더 좋은 리더로 성장해 나가시기 바랍니다. 

 

1. 흔들리지 않는 용기

 용기는 자신과 직무를 아는 일에서 나온다. 자신감과 용기가 없는 리더 밑에 머물기를 원하는 사람은 없다. 영리하지 못한 사람만이 그런 리더 밑에서 오래 머무른다.  

-일을 정말 잘하는 사람에게서 진정으로 배울게 있습니다. 일을 잘하는 사람은 꾸준하게 배웁니다. 배우지 않는 사람은 도태되고 맙니다. 

 

2. 자제력

 스스로를 다스릴 수 없는 사람은 다른 사람도 다스리지 못한다. 자제력이란 따르는 사람들에게 강력한 모범을 보이는 것이다. 똑똑한 사람이라면 이를 따라 하게 될 것이다. 

-제가 가장 부족한 부분이 자제력이네요. 이번 프로젝트 중에 담배를 끊었다가 다시 피웠으니 말입니다. 다시 끊고 잘 찹아보겠습니다.!!. 그리고 진정한 리더는 어떠한 상황 속에서도 마음을 잃지 않고 평온함을 지키는 사람이라고 생각합니다. 서두르지 않고 고유한 마음속에 지혜가 깃드는 결정을 할 수 있습니다. 

 

3. 똑 부러지는 정의감

 리더에게 공정함과 정의감이 없다면, 따르는 사람들에게 그 어떤 지시를 할 수도 존경을 받을 수도 없다. 

-리더를 따르는 다양한 사람들에게 정의감이 없이 공정하게 대하지 않으면 서로가 싸우게 됩니다. 끝내 박정희 대통령이 두 명의 측근을 공정하게 대하지 못해서 술자리에서 총애 맞게 된 것도 이런 지혜가 부족했기 때문입니다. 

 

4. 확고한 결심

 결심이 흔들리는 사람은 자기 자신에 대한 확신이 없다는 말이다. 그러면 사람들을 제대로 이끌 수도 없다. 

 -100일 결심을 하고 저는 혼자 수없이 실패했습니다. 그래도 지금은 함께 하는 동려들이 있어서 꾸준히 할 수 있는 계기가 되었습니다. 그리고 이번을 계기로 삶의 하나의 좋은 습관 하나를 죽을 때까지 지켜 나갈 수 있기를 바랍니다. 

 

5. 명확한 계획

 리더는 할 일을 계획하고 계획에 따라 일한다. 실용적이고 명확한 계획 없이 어림짐작으로 움직이는 리더는 방향타 없이 움직이는 배와 같다. 그러면 언젠가 암초에 부딪히게 될 것이다. 

-저는 정말 즉흥적인 사람입니다. 마치 럭비공처럼 어디에 튈지 모르는 사람이었습니다. 하지만 조금씩 제 삶의 계획과 실천을 통해서 습관을 만들어가고 있습니다. 명확한 계획을 위해서는 아주 간단한 한 가지를 하는 게 중요합니다. 운동을 하겠다면 헬스장에 가는 것에 집중하고 팔 굽혀 펴기를 하기 위해서는 단 하나라도 해야지 하는 것에 집중하는 것입니다. 그러면 신기하게도 저절로 습관이 잘 형성됩니다. 

 

6. 보상보다 더 많이 일하는 습관

 리더가 져야 할 불이익이 있다면 그가 따르는 사람보다 더 많은 일을 기꺼이 해야 한다는 점이다. 

-암웨이 사업을 하는 사람은 이것이 몸에 체화된 사람들이 성공하는 것 같습니다. 수많은 시간을 썼지만 고작 몇만 원들 오지만 꾸준히 그것을 몇 년간 지속하니 부가 따라오게 되는 모습을 보았습니다. 그런 에너지가 있어야 진정으로 한 단계식 성장해 나갈 수 있습니다.  진짜 부자들은 작은 일을 하더라도 최선을 다하는 모습을 보았습니다. 제가 아는 최고의 부자는 운동화는 프라다 손에는 명품 IWC 시계를 차고 배달은 테슬라로 하면서 과일을 배달해 줍니다. 그 부자는 매월 3000만 원 이상의 수익을 가지고 있습니다. 그런 그가 진정으로 부자가 되는 모습을 본 것은 어떤 작은 일을 하던지 최선을 다하고 성실히 해나갑니다. 

 

7. 매력적인 성격

 리더는 사람들에게 존경을 불러일으켜야 한다. 리더에게서 매력을 발견하지 못한다면, 사람들은 그를 존경하지 않는다. 

-매력적인 성격을 가질 수 있는 가장 쉬운 방법 2가지가 있습니다. 첫 번째는 친절한 인사입니다. 두 번째는 미소 띤 감사입니다. 이것만 일상에서 매일 꾸준히 하면 매력적인 성격을 가질 수 있습니다. 그리고 누가 보아도 당신을 인상 좋은 사람으로 여기게 됩니다. 이것은 제가 정말 많은 노력을 통해서 삶에 자리 잡은 핵심 노하우였습니다.  매일 엘리베이터에서 보는 사람들에게 인사를 나눴고 한 번은 한 할머니가 총각은 차 좋은 아내를 얻을 거야 덕담을 해주셨고 지금 저는 정말 아름답고 착한 아내와 함께 살고 있습니다. 매일 버스를 타도 감사합니다. 편의점에 가서 계산을 해도 감사합니다. 식당에서 잘 먹었습니다. 등 항상 감사를 하는 삶을 살았더니 어딜 가나 대우를 받습니다. 커피숖에 가서 커피를 시키면 케이크가 서비스로 나올 때가 있고 식당에 가면 주인이 덤을 더 줍니다. 그리고 제가 제일 많이 들었던 말이 화났어? 무슨 일 있어요?라는 말이었지만 지금은 그런 말 한마디를 듣지 않고 있습니다. ^^

2008년

14년 전의 제 모습입니다...

많이 변했죠? 

40살 넘어서 얼굴에 똥을 들고 있으면 책임져야 합니다!! 얼굴에 책임지고 살아야 합니다. 얼굴은 영혼의 그릇이라는 뜻을 가지고 있습니다. 수심이 가득하고 짜증이 있고 신경 쓰는 미간에 주름이 있다면 그 사람의 영혼의 모습입니다. 저는 자글자글했던 눈가의 주름과 미간의 주름이 없어졌습니다.!!

 

8. 공감과 이해 능력

 리더는 따르는 사람들에게 공감할 줄 알아야 한다. 더 나아가 그들과 그들이 지닌 문제를 이해해야 한다. 

-공감 특히 나 남자들이 제일 안 되는 능력 중에 하나입니다. 저는 그래서 일단 듣기부터 시작했습니다. 일단 들어주는 것에서부터 시작했습니다. 그리고 두 번째는 판단하지 않는 것입니다. 잘했다 못했다 하지 않는 것입니다. 그리고 마지막 3가지 단어를 씁니다. 그렇구나. 그렇네. 아~알겠어라고 하면 끝입니다. 이렇게 잘 알면서도 가끔은 아내에게 판단하고 제 생각 말했다가 솔직한 말이지만 상처 주고 싸우곤 합니다. 그런데 3가지 방법만 잘 지키면 부부 싸움할 일이 없습니다. 

 

9. 세세한 곳까지 모두 파악하는 능력

 리더는 리더의 자리에서 모든 일을 세세하게 완전히 알고 있어야 한다. 

-저는 특히나 이름 외우는 게 안되었지만 계속 매 모하고 이름의 뜻을 물어보고 기억하는 연습을 해서 이름을 잘 외우기 시작했습니다. 또한 다양하게 파악하고 알기 위해서는 독서만큼 쉽고 간단한 방법이 없습니다. 

 

10. 책임을 온전히 감수할 것

 리더는 따르는 사람들이 저지른 실패와 문제를 기꺼이 책임져야 한다. 리더가 누군가에게 책임을 전가하려 들면 그 자리를 지킬 수 없다. 따르는 사람이 실수를 저지르거나 능력이 없다면, 그 실패가 자신의 실패라고 생각해야 한다. 

 

11. 협력

 리더는 협력의 원칙을 이해하고 적용해야 한다. 따르는 사람들 역시 그렇게 하도록 이끌어야 한다. 리더십에는 힘이 필요하며 힘은 협력에서 나온다.